Результативные продажи на рынке B2B

Для кого предназначена программа:

  Сотрудники сбытовых подразделений, занимающиеся активными продажами: поиск клиентов,  наработка или расширение клиентской базы,  холодные звонки, развитие отношений, увеличение объемов продаж уже существующим клиентам.


 Общее описание

 Решаемые задачи:

·         Повышение  эффективности  взаимодействия с клиентом во всех форматах (исходящий звонок; обработка поступающего  обращения; очные деловые встречи; все виды переговоров);

·         Повышение  мотивированности  и  личной результативности  специалистов; передача им технологий и алгоритмов работы, позволяющих  существенно улучшить  имеющиеся плановые  показатели (количество новых клиентов; средняя стоимость сделки; качество клиентской базы; уровень выполнения плана продаж и проч.)  

·         Систематизация  ранее усвоенных и освоение новых подходов к продажам


 Особенности программы:

Эксклюзивность: индивидуальное построение  программ в соответствии с особенностями бизнеса заказчика и со спецификой имеющихся задач

Комплексность: комплексная работа тренера по схеме «диагностика – тренинг – аудит – консалтинг»

Практичность: «обучение на основе опыта», «обучение на рабочем месте», индивидуальные  супервизии, «разбор полетов».

Измеряемость: сочетание тренинга с assessment (оценкой персонала) и изменением персональных результатов работы каждого сотрудника


Результативность программы:

 Оценивается  в соответствии с установленными критериями (анкетирование, мониторинг  изменений в   динамике продаж, мотивация сотрудников и проч.  -  исходя из задач Заказчика).

 Обеспечивается посттренинговое сопровождение компании, включая дистантное (почта, скайп)  консультирование обученных сотрудников и разбор сложных ситуаций.

  Возможность видеообратной связи позволяет использовать сделанные записи для дальнейшего обучения  новых сотрудников, проведения поддерживающих обучающих мероприятий.


 Формы проведения:

   1.  Тематические модули в удобное для группы время: 1,5 - часовые занятия в начале/конце рабочего дня.

   2.  Промежуточное и итоговое тестирование, позволяющее лучше закрепить изученный материал и управлять индивидуальным процессом обучения каждого сотрудника.


Дополнительная информация:

Пример рабочей программы >> >> >>


На главную >> >> >>