О семинаре. Семинар посвящён вопросу использования управленческих технологий. Речь пойдёт о наиболее действенных способах достижения целей предприятия, а также методах перестройки и адаптации существующих методов работы к изменяющимся условиям.
Цель семинара: рассказать о подходах, позволяющих использовать своей работе управленческие технологии и создавать новые.
Основные темы.Системные причины проблем продаж. Семь составляющих управления сбытом . Стили управления. Как работают управленческие технологии. Системы (установление порядка). Стратегия (создание ценности для клиента). Организационная культура (нормы и ценности). Определение и мониторинг показателей (персональная эффективность и обратная связь)
Инструменты:
1. «Семь элементов управления» (7S McKinsey)
2. "Матрица стиля менеджмента и лидерства» (SMLM)
3. "Технологическая матрица» (ТМ)