Задача
семинара: познакомить слушателей с ресурсами, имеющими первоочередное
значение в работе руководителя, а также
с инструментами их наилучшего использования.
Основные темы. Три подхода к управлению. Ресурсный подход: новые возможности. Что такое ключевые ресурсы предприятия. Инструменты повышения производительности. Управление информацией. Решение задач, связанных с производительностью и уровнем рабочей активности сотрудников. Персональные ресурсы руководителя. Как преодолеть внутренние ограничения. Мышление как управленческий ресурс. Осознанность, эффективность и мозг.
Инструменты:
1. «Техника повышения производительности времени» (VPO)
2. "Техники постановки задач и выдачи приказов» (SMART; PDD)
3. «4 базовых стратегии поведения» (FFAD)